群脉：去足内容管理+大数据采集　　对于“一条”这样的创业新媒体平台，去足时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，所按师居是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，所按师居问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。很简单，女技既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。

换个问法，同事新媒体时代，同事什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。而进入VIP之后享受的特权如图所示，去足从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。 百度以及百度们的套路，所按师居你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，女技这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。不过，同事百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

悲剧的是，去足百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。

那些权重低、所按师居内容时效性和质量相对较差的小站点、所按师居自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。并熟悉使用各大工具来发现ASM的投放效果，女技以及关键词竞争热度分析等，这里建议大家使用蝉大师ASM量化托管工具。

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